為提高生產現場的管理水平 ，建設良好公司文化 ，提高員工的職業素養 ，新寶GG環保旗下廣東中洲實業於2022年開始全麵推行“7S”現場管理工作 ，並迅速成立了以中洲實業總負責人為主導 、各部門負責人為輔導員 、各車間主任為組長的“7S”推行小組 ，將“7S”管理要求逐層滲透 ，旨在通過改善生產現場 ，建立良好的工作環境 ，提高車間工作效率和質量 ，節約物料和時間成本 ，提高員工的個人素養及安全防護意識 。

2022年1月 ，中洲實業以鼓舞人心的啟動儀式拉開了“7S”現場管理工作的序幕 ，各部門 、車間全員到場 ，接受了“推動‘7S’現場管理 、提升公司精益管理水平與個人素養”的倡議 。

“7S”啟動後 ，工作推行小組立即著手製定了具體實施標準 、實施方案與評比製度 ，並陸續組織開展全員培訓，理論結合實操 ，幫助員工更好地理解和開展現場管理工作 。

7S”管理始於意識 ，重在行動，終於素養 。7S啟動一個多月以來 ，員工的主觀能動性有所提高 ，行動上取得了良好的成果 。未來廣東中洲將通過在不同階段的一係列推行工作 ，以點帶麵 ，層層遞進 ，逐步擴大“7S”管理理念在公司內部的影響力 。  、